一. 例行事务
1. 例会
(Meeting)
每两周举行一次。每两周的周六晚上8;00举行
2. 实验技能训练
(Experimental Capacity)
由联络组5人负责,每两周联系教授拍摄时长为20分钟左右的实验规范操作视频(最好配有演示者一边演示一边口述讲解注意事项)并剪辑制作好,在每两周举行的例会上播放演示供基地成员学习。并配好文字讲解操作注意事项及仪器使用步骤,供基地成员学习记录使用。并且建立好数据库,存好这些视屏学习资源。
[ 规划 ]:基地如果能健康向上的一步步发展下去,为希望能形成一
个人才梯队,高年级的基地成员,有责任也有义务为低年级的基地
成员训练培养各种实验基础能力。
3. 英文文献阅读能力培训
(Reading & Understanding)
将基地全体成员(大二及大二以上)分为两组,每组两周阅读一篇英文文献。小组所有成员都要参加阅读。在每两周举行的例会上,由基地负责人随机指定两组中各一人来讲解该篇文献中讲了些什么,并要求能让下面的听众都能听懂。
[ 补充 ]:不要求基地成员对英文文献中的一些专业知识都要透彻了解,只要能理解文献的意思即可。此项培训意在培养基地成员对外文文献的阅读能力。
4. 课程问题讨论会
(Seminar For Subject)
每两周举行一次,随例会一同举行。由基地成员提出自己在这两周的课程学习中遇到的各种问题。讨论形式为自由讨论,大家各抒己见,解答或者提出问题,如果基地成员不能解答,则将这些问题都记录在册,第二天去学院找对应的教授解答,并详细记录下教授的讲解。此疑问测每学期整理装订成册,可流通于整个化学院。但原本一定要保管好,作为学习资源保存在数据库中。
5. 教授导师茶话会
(Conversation With Tutor)
每月邀请一名教授,大家坐在一个小房间里,聊一聊平时生活学习中遇到的各种问题。话题不仅限于学习,大学生活的方方面面,心理问题,感情问题都可以,大家坐在一起,聚一聚,聊一聊,交换经验心得,在交流中得到启发,在交流中促进基地成员之间的感情,更好的建设凝聚成一个team,or A big Family.
6. 实验室日常管理与清洁整理
(Keep Lab Tidy)
由实验室管理组(7人)每周轮班制,每天晚上去实验室清洁整理实验台,实验仪器,做好保洁。并清点整理实验室药品,仪器数量。发现缺损要即时向管理老师上报。如果是项目需要的药品或者仪器,实验室管理组也因记录下来,即使向管理人员询问购买的各项事宜。
二. 基地成员结构
负责人:赵琛
tel:15527366859 email :591526532@qq.com
联络组:刘俊杰(组长)tel:13657226556
肖康 tel:13545869526
王巷文 tel:15071313996
段小壮 tel:13545891691
杨益 tel:13476842800
实验室管理组: 张明哲(组长)tel:15527268583
周祺 tel:18271461911
周方伟 tel:18271859768
王伟 tel:18202773261
张明强 tel:15972161232
潘鸿辉 tel:18202729525
孟祥森 tel:18971491986
大一新部员招进后的相关事宜
(一) 计划人数
预计招新15人。
(二) 新部员安排
先将新生也分为联络组与实验室管理组,分好组后,由改组的老成员带一名新成员,平时老部员进行各项工作时应将新部员带上,让新部员也跟着学习。
(三) 新部员培训安排
1. 实验技能培训随老部员一起培训;
2. 新生部员不参加英文文献阅读培训;
3. 新生部员参加课程讨论会及教授导师茶话会;
4. 新生部员参加office,ps等基础软件培训(预计与团学联宣传部的培训一起进行);
5. 新生部员参加优秀老生经验交流会(与团学联学创部一起进行);
6. 新生部员参加化院举办的“趣味化学实验竞赛”;
7. 新生部员必须参加国奖答辩会,学习国奖得主的经验。